风清气正好扬帆

    □ 本报记者 吴炳森

    二十四局集团党风廉政建设风清气正，在国家对该局8大铁路项目的审计中，未发现一起重大违法违纪事项、未涉及集团公司任何问题，得到上海铁路局等多家铁路建设单位的高度赞扬。2008年3月，该局被上海市交通建设党委授予“2006年至2007年度党风廉政建设先进单位”。

    警示教育贯穿“清、查、算、改”

    就在最近，董事长、党委书记王北京在电话中正告基层公司领导：“领导干部打麻将不是小事。空气不好伤身体，风气不好伤集体，要扬正气刹邪气。”

    二十四局集团党风廉政建设，警示教育始终贯穿“清、查、算、改”。清：对照中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和总公司有关规定，清理在贯彻廉洁从业方面存在的模糊认识；查：对照共产党员的先进性，查找在履行职务、工作交往、日常生活中是否存在“不符合”、“不规范”、“不适应”的问题；算：通过组织收看警示教育片，引导大家细算“利益账”、“法纪账”、“良心账”，教育党员干部牢牢把握住思想道德底线；改：通过查摆分析在党风廉政建设上存在的问题，制定措施，着力整改。

    去年6月至8月，先后开展两轮集中性警示教育，共印发中纪委有关文件及辅导资料1200套、总公司编制的典型案例警示读本300套；组织党课教育129场次，其中党政主要领导专题报告7 人次，受众面5060人次；3200多名党员以记名方式参加组织生活会进行自查；337名两级班子成员等党员干部收看《贪欲之害》警示片，并组织他们自查和交流学习体会。

    开展“三重一大”专项检查

    根据总公司的整体部署，全面开展“三重一大”制度执行情况的专项检查。一是列表明细2005年以来“三重一大”制度执行情况自查表，全面检查各单位在遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”方面存在的问题；二是在逐项填报的过程中，对集团公司和所属单位2005年以来涉及“三重一大”的881次决策项，从议事决策依据、程序、方式等角度展开全面的界定和梳理，进而制定和完善了“三重一大”制度执行的规章制度和操作程序；三是加大对制度执行力的监督检查。在检查中，曾经对17位当事人发出书面询函和进行诫勉谈话。

    效能监察由事后向过程监督转变

    一是积极参与国家对二十四局承建工程的审计，以此为契机，对工程领域可能发生的腐败现象、特征、手段和表现方式等展开了深入调研和分析，共完成5篇论文及调研报告，作为加强效能监察向过程监督转变的经验材料，提升了纪检干部的能力水平；二是突出对潜亏项目和经营实体的重点检查，有针对性的效能监察13项，实施过错问责9起，对24人进行了责任追究，提出监察建议26条，完善管理措施11个，并查出并纠正违规金额87万元，避免经济损失350万元，节约资金380万元；三是扎扎实实地开展“工程优质，人员优秀”的创“双优”活动。加强对责任成本管理，包括对合同管理、劳务队伍管理、物资采购管理的过程监督。集团公司两级纪检组织，共参与对物资招标、工程招标67次，涉及物资采购金额6.7亿元，工程标的25亿元；在过程监督中，对项目管理人员实施谈话103人次，从“源头”上加强预警防控。项目管理的正风正气，凝聚人心，激发了创“双优”活动的积极性，为企业“创牌子、创效益、挣票子”成为项目员工的共同追求。

    风气正，事业兴。这一组事实更令人振奋：2007年承揽任务是3年前的2.6倍，施工产值是3年前的2.3倍；职工人均年收入均比上年增长10%以上；京沪电气化改造工程的快速施工法、上海真华路下立交施工法，入选2007年中国企业新纪录；常州青洋大桥脊背结构钢拱桥桥型为国内首创，被各方专家评定为“国际先进”；上海长江桥隧工程50米跨度箱梁1500吨移动模架施工技术，为目前国内之最；厦门杏林大桥C标110米管幕法隧道施工技术，为国内首次应用；3年来，获得国家级优质工程奖4项、省部级优质工程奖16项、总公司优质工程9项；还有一批获得国家和省部级表彰的文明工地和安全质量标准化工地的工程；涌现出以全国技术比武大赛冠军石长江为代表的一大批英模人物。