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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2008年04月03日 星期四
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抓安全切忌形式主义

于凤祥 张长征

《 中国铁道建筑报 》( 2008年04月03日   1 版)

    □ 于凤祥  张长征

    抓安全、管安全、保安全,会上天天讲,会下日日喊,文件年年发,事故却日日出,安全事故仿佛“不可抗拒”。难道事故真的不可避免吗?但究其根本,主要是形式主义在作祟。

    在抓安全生产方面的形式主义主要体现在:一是假抓。有些人逢会必讲安全,看似其“高度重视”,而其目的不是为职工作业安全,企业生产安全,而是为保自己的 “乌纱帽”安全,只求会上讲了说了,不问会下结果如何;有的人满足形式化的要求,喊口号的号召,以文件来贯彻文件,以会议来落实会议,以口号落实口号,图形式、走过场,只重形式隆重,却不解决实际问题;单位的安全制度和措施往往写在纸上,挂在墙上,说在嘴上,就是真正落实不到行动上。

    二是虚抓。有的人图报纸上留“名”,电视上露“脸”,电台上有“声”,这是一些人抓安全的“嗜好”。下基层调查研究,检查工作,兴师动众,人马未到,电话先行,彩旗飘扬,瓜果丰盛,走马观花,来去匆匆;习惯“宏观”指导,座谈汇报 ,“好”字不停,报纸上见“名”,电视上露“脸”,电台上听“声”。至于安全工作重点和细节,不在此行。

    三是不抓。有的领导,不能正确对待工作,不能正确对待自己,怕得罪人,树立“好人”形象。原则性不强,检查安全时,能过关就行,该严肃指出的往往“轻描淡写”,甚至于“忍气吞声”,该要求及时整改的却马虎了事,更有甚者,发生事故能隐瞒就瞒天过海,美其名曰是为了保护干部,实质是为了保护自己,岂不知长此以往,非常严肃的安全工作却等同儿戏,其后果是责任人得不到应有的处分,其他人受不到应有的教育,血的教训得不到应有的吸取,最终必将养虎为患,危及企业的长远发展。有的单位安全事故接连不断,此起彼伏,不就是形式主义在作怪吗?

    笔者认为,形式主义不除,安全生产难保。那么如何克服安全生产管理中的形式主义呢?一是要强基达标。就是各级领导干部要从讲政治的高度,增强安全生产责任意识,站在构建和谐社会的起点,以对人民群众高度负责的态度,把人民群众生命财产安全始终挂在心上,居安思危,做到稳中思险,稳中识患,稳中前进,切实实现安全生产事故为零的目标。

    二是从严务实。要进一步培养干部从严务实的工作作风。要有规必依,执规必严,大胆揭露安全隐患,严肃解决发生的问题,该管的一定要严管,该罚的一定要处罚,该处理的人一定要处理,宁听平安的骂声,不听事故的哭声;要有安全管理的“火眼金睛”,明察秋毫,经常深入一线,深入班组,注重细节的检查和落实,敢于狠抓落实,不搞花架子,关注过程,注重实效。

    三是要奖罚严明。要强化安全奖惩,把安全生产作为干部业绩考核的重要内容,与干部的奖惩和提拔使用紧密结合起来,实行安全生产一票否决制,该奖的不吝惜,该罚的不手软,教育与惩治结合,升迁和绩效同步。

    四是实行严格的问责制。对安全生产第一管理者、主要管理者,发生安全事故后,严格按照安全生产“四不放过”的原则,依照国家法律法规、企业规定,视情节给予责任人应有的处分,情节严重者移送司法机关,让领导干部在抓安全生产工作上如履薄冰,小心行事,不敢再碰安全生产的“高压线”。

    五要建立高素质的安全管理人才队伍,切实提高全员安全生产素质,标准化作业、规范化操作。去年,一些厂矿发生因工人操作不当引发的惨剧,至今想起让人不寒而栗,就是因为安全管理人员素质不高、操作工不按规范作业造成的。

    只有真正杜绝了形式主义,切实建立健全从管理层到操作层安全生产体系,安全生产才能真正平安无事。

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